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              中材集團啟動內部控制體系建設(供應商管理辦法 采購流程管理 電子采購平臺系統實戰)

                  6月1日,中材科技股份有限公司召開內部控制體系建設動員部署視頻會議。會議由公司黨委書記宋伯廬主持。公司各部門主要負責人在主會場參會。下屬各板塊主要負責人、分管領導以及相關部門人員在分場參加了會議。

                會上,總裁劉穎傳達集團全面提升管理能力活動和內部控制工作布置會議主要精神,指出要充分認識開展管理提升活動的重要意義。介紹了中材科技開展內部控制體系建設方案,全面布置工作目標、計劃和實施步驟。

                副董事長薛忠民在動員大會上肯定了公司前期風險和內控體系建設階段成績,同時指出,內部控制體系建設是一項長期持續的管理工作,需要通過有效運行并不斷改進完善。薛忠民強調要加強領導,建立落實責任體系。在實際工作中,講究方法按照PDCA方法;在體系建設中,強化風險和內控制度的有效運行,加強監督,持續優化。

                這一階段的內控體系建設,將圍繞財政部等五部委印發的內控指引,結合公司業務特點以及存在問題,進一步強化公司重要業務、重要流程、重要風險的管控,全面提升中材科技各層級管控水平和可持續發展能力。

                按照國資委和中材集團管理提升會議精神和有關文件要求,公司成立了管理提升活動領導小組,負責指導全公司開展管理提升活動,薛忠民擔任組長,劉穎、宋伯廬擔任副組長,公司其它高管人員擔任執行副組長。領導小組下設辦公室,由各有關職能部門人員組成,領導小組辦公室設在公司總裁辦公室,主要負責組織協調、方案制定、跟蹤進展完成情況、總結報告等。

                   中材集團與一采通攜手,共同打造了央企采購管理系統,進行采購管理信息化的提升,在線進行日常采購尋源、招投標采購、詢價采購、供應商管理等業務。


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              一采通專注于企業招采管理、集團集約化采購管理、精益供應鏈、戰略采購、項目供應鏈、產業化采購服務等領域,服務于鋼鐵冶金、能源化工、家電電子通訊、機械制造、汽車船舶、服裝紡織、快消食品、醫藥保健、建筑建材等多行業全球眾多領先企業,應用【一采通】采購平臺進行采購管理和日常采購業務的運營,包含如“采購計劃申請、供應商尋源、供應商準入、供應商績效管理、電子招投標、電子詢比價、競價采購、合同管理、成本分析、訂單協同、集中采購、集團采購管控等,適用于全采購流程的信息化管理。

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